Mujeres y patrimonio: redefinir roles y superar barreras.

Por el KD Dr med. Janis Brakowski, la Dra. Anna Erat y MSc Jan Gerber.

En el mundo exclusivo de los ultra high net worth individuals, las mujeres están ocupando un lugar cada vez más visible, ejerciendo influencia y redefiniendo legados. Sin embargo, su recorrido dista mucho de ser sencillo. Atrapadas entre tradición y ambición, navegan por un laberinto de expectativas sociales, sesgos de género y presiones personales capaces de poner a prueba incluso a los espíritus más resilientes. Este artículo explora los desafíos multifacéticos que afrontan estas mujeres y ofrece estrategias basadas en la evidencia para redefinir sus roles y derribar barreras. A partir de nuestra experiencia en salud mental y liderazgo sanitario, aspiramos a empoderar a las mujeres en el ámbito patrimonial para que puedan prosperar, tanto en sus aspiraciones profesionales como en su bienestar personal.

Los desafíos singulares que afrontan las mujeres en familias adineradas

Las mujeres en familias acomodadas suelen ocupar un espacio paradójico. Son herederas de vastos recursos, pero con frecuencia permanecen ligadas a roles obsoletos: se espera de ellas que sean la anfitriona impecable, la cuidadora de la familia o la socia silenciosa en asuntos dinásticos. Al mismo tiempo, muchas anhelan dirigir empresas, liderar iniciativas filantrópicas o innovar por derecho propio. Esta tensión entre expectativa y aspiración genera una presión singular.

La investigación subraya el coste que esto puede tener. Un estudio de 2021 publicado en The Journal of Family Business Strategy reveló que las mujeres pertenecientes a familias de alto patrimonio experimentan niveles más elevados de estrés y ansiedad que sus homólogos masculinos, a menudo debido a presiones sociales contradictorias [1]. Las implicaciones para la salud mental son claras: la exigencia constante de “rendir” tanto en la esfera doméstica como en la profesional puede conducir al agotamiento, la depresión o incluso al uso problemático de sustancias, cuestiones que encontramos con frecuencia en Paracelsus Recovery.

Tomemos, por ejemplo, la historia de una clienta a la que hemos acompañado, anonimizada por motivos de privacidad. Heredera de 38 años de una fortuna industrial europea, nos confió el peso asfixiante de ser vista como “el pegamento de la familia”, mientras sus hermanos asumían las riendas del negocio. Sus intentos de afirmarse fueron recibidos con una sutil desestimación, erosionando su confianza y empujándola hacia mecanismos de afrontamiento poco saludables.

Su experiencia no es única. Las mujeres en el ámbito patrimonial suelen enfrentarse a un techo invisible, reforzado por la tradición y los sesgos, que puede afectar profundamente a su salud mental, emocional y física. Abordar estos desafíos exige algo más que fuerza de voluntad; requiere conciencia, apoyo y disposición para cuestionar el statu quo. La ayuda profesional, como la atención a medida que ofrecemos en Paracelsus Recovery, puede ser un apoyo vital, proporcionando herramientas para gestionar el estrés y recuperar la capacidad de actuar con autonomía.

Construir confianza y habilidades de liderazgo

La confianza no es un don otorgado al nacer; es un músculo que se desarrolla mediante la práctica y el apoyo. Para las mujeres en el ámbito patrimonial, cultivar esta cualidad resulta esencial para asumir roles de liderazgo, ya sea gestionando un trust familiar o lanzando una iniciativa global. La educación desempeña aquí un papel decisivo. Los programas de liderazgo diseñados para mujeres, como los ofrecidos por INSEAD o la Universidad de San Galo, proporcionan no solo habilidades, sino también un espacio seguro para experimentar y crecer.

La ciencia lo respalda. Un estudio de 2019 publicado en The Leadership Quarterly reveló que las mujeres que recibieron formación en liderazgo informaron de un aumento del 25% en su autoeficacia, directamente correlacionado con su disposición a asumir funciones senior [2]. La experiencia también enseña: ya sea negociando un acuerdo o presidiendo el consejo de una fundación benéfica, cada paso fortalece la resiliencia necesaria para liderar.

Pero la confianza no se construye en aislamiento. La autorreflexión, a menudo guiada por terapia o coaching, ayuda a las mujeres a desentrañar dudas interiorizadas. En Paracelsus Recovery hemos observado cómo abordar estas barreras psicológicas puede liberar un potencial extraordinario, permitiendo a las mujeres liderar con autenticidad y fortaleza.

Superar estereotipos y sesgos de género

Los estereotipos de género persisten con tenacidad, incluso entre las élites. Una mujer que se afirma corre el riesgo de ser etiquetada como “mandona”, mientras que un hombre podría ser calificado como “decidido”. Este doble rasero no es solo frustrante: es una barrera para las oportunidades. La investigación de Harvard Business Review muestra que las mujeres líderes son juzgadas con mayor dureza que los hombres cuando exhiben rasgos como ambición o autoridad [3].

Entonces, ¿cómo responder? Comience por adueñarse de su propia narrativa. Tome la palabra en los consejos de administración, muestre su experiencia y no se retraiga ante la ambición. Los aliados también importan: encuentre defensores que amplifiquen su voz. Hemos visto que esto produce resultados notables en mujeres que están redefiniendo su lugar en empresas familiares. No se trata de borrar los estereotipos de la noche a la mañana; se trata de erosionarlos, un gesto valiente a la vez.

Crear oportunidades para las mujeres en el liderazgo

El argumento empresarial a favor de las mujeres en puestos de liderazgo es incuestionable. El informe de McKinsey de 2020 reveló que las empresas con equipos ejecutivos diversos en términos de género tienen un 25% más de probabilidades de obtener mejores resultados financieros [4]. Sin embargo, en los círculos UHNW, el avance puede ser lento: los consejos familiares suelen seguir dominados por hombres.

El cambio empieza por la estructura. Iniciativas como cuotas de diversidad o canales de desarrollo de liderazgo pueden abrir puertas. Las organizaciones filantrópicas también ofrecen un terreno de validación. Muchas mujeres con las que hemos trabajado han utilizado estos roles para perfeccionar sus habilidades antes de pasar al liderazgo corporativo. La representación importa: ver a mujeres en la cima inspira a otras a seguir ese camino.

El papel de la mentoría en el empoderamiento de las mujeres

La mentoría es una revolución silenciosa. Es la diferencia entre tambalearse y florecer. Pensemos en la historia de Elena, una clienta de 45 años que transformó la cartera inmobiliaria de su familia con la orientación de una mentora experimentada. Esa relación no solo le ofreció consejos; le proporcionó una hoja de ruta y una voz de aliento.

Los estudios coinciden. La investigación de MentorNet indica que las mujeres con mentores tienen el doble de probabilidades de aspirar a roles de liderazgo [5]. Encontrar una mentora puede ser tan sencillo como recurrir a la propia red o incorporarse a un programa como los de ETH Zurich. Se trata de conexión: alguien que ya ha recorrido ese camino, ofreciendo sabiduría y un impulso amable hacia adelante.

Navegar el equilibrio entre vida laboral y personal como mujer adinerada

El equilibrio entre vida laboral y personal es una expresión muy utilizada, pero para las mujeres adineradas es un ejercicio de malabarismo de alto riesgo. Con recursos a su disposición, pueden supervisar hogares complejos, inversiones globales y causas benéficas, todo ello mientras crían a sus familias. La presión puede ser implacable, y las consecuencias para la salud mental son reales. El estrés crónico, como señala The Lancet Psychiatry, es una puerta de entrada a la ansiedad y la depresión [6].

Las medidas prácticas ayudan. Delegue con determinación: contrate a ese asistente adicional o apóyese en un equipo de confianza. Establezca límites: quizá ningún correo electrónico después de las 20:00. Y priorice el autocuidado: yoga, un paseo por la montaña o simplemente tiempo con sus seres queridos. En Paracelsus Recovery defendemos un enfoque holístico, que combina terapia y ajustes en el estilo de vida para restaurar el equilibrio.

Apoyar el emprendimiento femenino y la innovación

Las startups lideradas por mujeres están creciendo, pero la financiación sigue siendo difícil de conseguir. Los datos de capital riesgo de 2022 muestran que las mujeres reciben apenas el 2% de la inversión total [7]. A pesar de ello, su impacto es innegable: pensemos en Dame Stephanie Shirley, que construyó un imperio tecnológico desde cero.

El apoyo proviene de iniciativas específicas. Organizaciones como Female Founders Fund ofrecen financiación y mentoría a fundadoras. Para las mujeres UHNW, el desafío tiene menos que ver con el acceso y más con la confianza; entrar en el emprendimiento implica aceptar el riesgo del fracaso, pero las recompensas pueden redefinir legados.

Fomentar la alfabetización financiera entre las mujeres

La alfabetización financiera es poder. Pero los estudios indican que es un poder que las mujeres infrautilizan. Existen evidencias sólidas de que las mujeres muestran menor alfabetización financiera que los hombres. Por ejemplo, el 2014 Standard & Poor’s Ratings Services Global Financial Literacy Survey muestra que existe una brecha del 5% en alfabetización financiera entre hombres y mujeres, incluso en las economías más avanzadas del mundo [8]. Comprender inversiones o estrategias fiscales no es solo práctico, es liberador. Talleres, cursos en línea, como Coursera o el CFA Institute, o un asesor de confianza pueden desmitificar los números. Para las mujeres en el ámbito patrimonial, este conocimiento garantiza que no sean solo guardianas, sino arquitectas de sus fortunas.

Construir redes y alianzas sólidas

Las redes son la divisa de la influencia. Abren puertas, ofrecen apoyo y refuerzan la resiliencia. Asista a una gala, únase a un grupo de liderazgo femenino u organice una cena: cada conexión fortalece sus cimientos. También en el plano mental, estas alianzas combaten el aislamiento, una dificultad común entre los UHNWIs. Las redes sólidas no son solo estratégicas; son un apoyo vital. Estas redes fomentan la colaboración, la resiliencia y la continuidad a través de las generaciones. Estas conexiones suelen desempeñar un papel fundamental en la filantropía, la gobernanza y la preservación del legado familiar.

Conclusión

Las mujeres en el ámbito patrimonial se encuentran en una encrucijada, preparadas para redefinir sus roles y superar barreras que las han contenido durante generaciones. La confianza, la mentoría y las redes son sus herramientas; la salud mental, su cimiento. El camino no es fácil, pero es transformador. En Paracelsus Recovery hemos sido testigos de cómo mujeres recuperan su poder mediante una atención personalizada, prueba de que con el apoyo adecuado todo es posible. ¿No ha llegado el momento de entrar con valentía en su propia historia?